一、變電所運維云平臺 配電改造遠程監(jiān)控平臺 建設背景

售電側和電價的放開，將促進行業(yè)的跨界融合，行業(yè)整合程度將提高（變電所運維公司在現有運維服務的基礎上向售電業(yè)務轉，新成立的售電公司為了增加客戶粘性，提供運維服務、用電診斷服務，行業(yè)的界限將不再那么明顯），因為能做的越多，抗風險能力就越強，就越不可能被市場淘汰。

上述業(yè)務的實施，都涉及到變電所的自動化、智能化、信息化改造，都需要圍繞了變電所展開，變電所就是一個能提供各類服務的大平臺，是未來能源互聯網接入的關鍵樞紐，是產生各類需求的“入口”。AcrelCloud-1000變電所運維云平臺針對售電公司的以上痛點提供了較好的解決方案。運維云平臺依托物聯網技術，以數字化手段監(jiān)測配電系統(tǒng)運轉狀況，可以較低成本的接入成百上千個用戶變電站的數據匯集到云平臺，提供24小時不間斷的實時數據服務，可廣泛適用于對供電連續(xù)性要求高、運維服務難度大的場合，如工廠、商業(yè)建筑、醫(yī)院、學校、機場、政fu機構等，依據云架構及大數據分析功能，充分挖掘數據價值，并通過手jiAPP、短信方式實時告知配電系統(tǒng)存在隱患和事故，便于售電公司為用戶提供更、快捷的服務。

應用范圍：

大的運維公司會自己建平臺，本電力運維云平臺主要針對中小型電力運維、電力安裝、電力成套、電力集成公司。

項目需求：

●將分散在各地的變電所集中監(jiān)控、統(tǒng)一管理；

●掌握運行狀況，即時響應故障跳閘等事件，縮短搶修時間，并分析故障原因；

●制定變電所巡檢計劃，加強巡檢管理，完善績效考核。

●自動生成匯總報表，減輕人工統(tǒng)計的工作量；

●變電所配電線纜、配電設備管理，生成保修、維修、檢修電子檔案；

●通過各種終端獲取信息，隨時隨地移動辦公，電力運維更方便；

●需量管理，指導變壓器契約限額申報；

●分時段用能統(tǒng)計，統(tǒng)計基本電費；

●功率因數管理，降低力率調整電費；

●能耗統(tǒng)計分析；

●準實時在線監(jiān)測。

二、變電所運維云平臺 配電改造遠程監(jiān)控平臺 整體結構 

安科瑞責任：

安科瑞提供各類儀表和智能網關，搭建電力運維云平臺，并確保上傳數據的保密和，電力運維公司可通過各種終端獲取與之權限相匹配的數據服務。

1、各類計量裝置和網關由安科瑞研發(fā)、生產、銷售，售后問題由安科瑞統(tǒng)一負責，責任明確。

2、作為一家上市企業(yè)，擁有很強的持續(xù)經營能力，客戶可放心的將數據托管在我司平臺上。

3、安科瑞有上千個電力監(jiān)控系統(tǒng)的實施經驗，對可靠用電、用電、節(jié)約用電有深入的理解。

運維公司責任：

1、協調業(yè)主、供電局關系，進行施工改造

2、對變電所進行xun視和故障處理

業(yè)主的效益：

1、需量管理，指導契約限額申報。

2、分時段、電費分析

3、功率因素監(jiān)測、降低力率調整電費

4、能耗分析

5、隨時掌握用電情況，降低用電不可靠風險。

三、功能

1.數據采集服務

運維平臺通過4G網絡采集用戶配電系統(tǒng)數據，包括電流電壓功率電能等數據，并形成日報、月報、年報以及歷史曲線、同比環(huán)比分析比較等，使售電公司掌握用戶的用電習慣和歷史數據，便于更準確的了解用戶實際用電量，并為預測未來用電量提供依據。

2.負荷預測

運維平臺基于歷史數據的學習，結合天氣、生產計劃等因素，預測下個周期的用電量，為售電公司確定購電合同提供數據支持，縮小偏差。

3.運維服務

運維平臺除了實時采集電氣數據外，還可以采集用戶變電站開關狀態(tài)、變壓器負荷率和繞組溫度、環(huán)境溫濕度、煙霧、浸水、視頻、門禁信息，發(fā)生異常情況會及時通過APP和短信向運維人員發(fā)出報警信息和派工單，快速故障，為用戶提供的運維服務，提高用戶粘性。

4.降低運營成本

運維平臺依托數字技術，能達到人力所不及的及時性和連續(xù)性，可以為售電公司和用戶節(jié)省人力資源，降低運營成本，提高售電公司競爭力。

5.數據對接

運維平臺可以和售電平臺或者其它第三方平臺數據無縫對接，實時提供競價信息，這對應對電力現貨交易的電價實時波動尤為。

6.用戶報告

運維平臺自動生成用戶用電及運行診斷報告，對用戶配電系統(tǒng)提供周期性診斷，總結配電系統(tǒng)存在的問題，提出改進建議。

四、現場安裝示例

五、運維平臺合作模式

1、硬件+服務費模式

硬件包含與變電所改造有關的多功能電表、綜合保護裝置、無線測量模塊、非電量傳感器（煙霧、門禁、水晶、攝xiang頭等）、網關，服務費根據變電所接入儀表的數量收?。ɡ缒硞€變電所安裝有儀表A個，每個儀表每年收取B元的服務費，則該變電所每年需交A*B元的服務費），客戶不需要再購買軟件。

此種模式下，電力運維公司將數據托管在我司云平臺里，我司給電力運維公司分配用戶名，使其可訪問與權限相匹配的數據。

費用構成：硬件費+服務費

2、硬件+平臺費模式

硬件與模式1相同，此模式可將云平臺部署在客戶的服務器中，作為客戶企業(yè)級電力運維云平臺使用，數據存放在客戶自己的服務器里。

此模式客戶需要一次性購買平臺軟件，如果客戶沒有技術力量維護運維平臺，則還需每年支付一定的服務費用。

費用構成：硬件費+平臺費+服務費（如需）

3、硬件模式

硬件與模式1相同，此模式可將云平臺部署在第三方運維平臺，安科瑞公司提供變電所改造方案，通過網關將數據上傳至第三方運維平臺。

費用構成：硬件費

六、結論

電改剛剛起步，當前國內售電公司還普遍處于初始階段。不管是已開展業(yè)務的售電公司還是等待進入市場開展業(yè)務的售電公司，都需要充分認識到售電市場并不是一個簡單的買賣業(yè)務，除了具備相當的資源，還需要足夠的人力和工具儲備，合理利用能源平臺，降低預測偏差和運營成本，為用戶提供更好的運維服務，才能獲取更多的利潤，立于不敗之地。